8月9日，集团召开8月份生产经营调度会，传达学习7月底市政府领导带队赴湖南省考察调研株洲市国有企业深化改革座谈会议精神，分析7月份经营指标完成情况，安排8月份经营指标任务，调度要素保障重点项目实施，并就部分重难点事项进行研究。集团党委副书记、总经理姜辉主持会议。集团领导徐海涛、李飞、陈功涛、邵洪波参加会议。

会议围绕经营指标、重点项目和重难点事项进行深入研究，逐一分析，并针对性地提出对应落实措施及解决路径。

会议要求，各级负责人要对经营指标、财务数据做到心中有数，加强分析，及时有效调度，着重关注利润指标达成，重视成本管理控制。要强化项目质量安全、施工安全，抓实项目形象、进度，着力保障南通道、106国道隧道黄石段、东方山互通及发展大道立交等重点项目推进。要加强资金筹措，保信用、保交付、保经营。

会上，各下属企业依次汇报了生产经营情况和落实举措，部分子集团汇报了重点项目建设情况，企业发展部、建设管理部分别通报了经营指标、建设项目7月份工作完成情况和8月份目标任务。